PROJEKTE UND PROZESSE, DIE WIR ANBIETEN

Unsere Kunden haben oft eine genaue Vorstellung von ihrer Geschäftsstrategie, suchen aber Hilfe bei der Umsetzung. Manchmal ist auch ein „Sparring“ gefragt, um die Unternehmensstrategie weiterzuentwickeln. Wir verstehen uns in jedem Fall als „Interims-Kollegen“: Als ehemalige Praktiker wollen wir zuerst die Situation unserer Kunden verstehen, um genau dort anzusetzen. Gemeinsam entwickeln wir dann Veränderungsstrategien und bringen neue Prozesse zum Laufen. In einem ersten unverbindlichen Gespräch erörtern wir gerne, ob und wie wir helfen können.

PROJEKTE UND PROZESSE, DIE WIR ANBIETEN

Unsere Kunden haben oft eine genaue Vorstellung von ihrer Geschäftsstrategie, suchen aber Hilfe bei der Umsetzung. Wir verstehen uns als „Interims Kollegen“. Unser Fokus, als ehemalige „Praktiker“ ist es, diese Prozesse beim Kunden auch gemeinsam zum Laufen zu bringen. In einem ersten unverbindlichen Gespräch diskutieren wir gerne, ob und wie wir helfen können.

PROJEKTE UND PROZESSE, DIE WIR ANBIETEN

Unsere Kunden haben oft eine genaue Vorstellung von ihrer Geschäftsstrategie, suchen aber Hilfe bei der Umsetzung. Wir verstehen uns als „Interims Kollegen“. Unser Fokus, als ehemalige „Praktiker“ ist es, diese Prozesse beim Kunden auch gemeinsam zum Laufen zu bringen. In einem ersten unverbindlichen Gespräch diskutieren wir gerne, ob und wie wir helfen können.

GESCHÄFTSMODELLE & UMFASSENDE ABLÄUFE

Wir optimieren Betriebsmodelle

GESCHÄFTSMODELLE & UMFASSENDE ABLÄUFE

– Prozesse analysieren und verbessern
– Eindeutige Verantwortlichkeiten schaffen
– Klare Absprachen und Kommunikation
– Meetings effizient gestalten
– Synergien zwischen Abteilungen nutzen

FÜHRUNGKONZEPTE

Wir stärken Persönlichkeiten

FÜHRUNGKONZEPTE

– Erfolgreich delegieren und nachhalten
– Werkzeuge für Mitarbeitergespräche
– Konstruktiver Umgang mit Konflikten
– Eigenes Führungsprofil entwickeln
– Coaching bei beruflicher Ambivalenz

MISSION & MITARBEITERIDENTIFIKATION

Wir schärfen die Unternehmensziele

MISSION & MITARBEITERIDENTIFIKATION

– Firmenwerte entdecken
– Vision entwickeln
– Motivieren und am Erfolg beteiligen
– Zusammenhalt in der Firma stärken

EFFIZIENZ &
PRODUKTMARGE

Wir entwickeln Margenprogramme

EFFIZIENZ &
PRODUKTMARGE

– Analyse von Produktleistung und Preis
– Rentabilität in der Wertschöpfungskette von „end-to-end“

INNOVATION &
TECHNISCHE PROZESSE

Wir stärken Fachabteilungen und Produktentwicklung

INNOVATION &
TECHNISCHE PROZESSE

– Entwicklung einer innovativen Organisation
– Stärkung der Technischen Führungskräfte
– Optimierung der Qualitätsstandards
– SOPs und „Technical Writing“

INTERIMS
MANAGEMENT

Wir übernehmen operative Rollen auf Zeit

INTERIMS
MANAGEMENT

– Projektmanagement
– Unterstützung von Führungskräfte mit knappen Ressourcen
– Umsetzung von Prozessen oder Strukturen

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